|
我局通过开展机关效能建设，推进了依法行政，改进了机关作风，对预防和治理腐败起到了重要作用。主要做法：
一是切实加强领导，把效能建设作为“一把手”工程来抓。我局成立了机关效能建设领导小组，由局长任组长，由7位副处级领导任副组长，把效能建设作为“一把手”工程摆到重要位置来抓。
二是以提高机关效能为目标，不断拓展和深化工作内容。我局一开始就着重加强制度建设，提高行政效率，改进机关作风；实施依法行政，确保政令畅通。随着效能建设的深入，我局把审批制度改革和政务公开作为机关效能建设的重点来抓。通过政务公开，加强民主政治建设，拓宽和深化了机关效能建设的内涵。
三是认真搞好机关效能投诉工作，强化监督制约机制。我局设立专门的效能投诉机构，受理社会各界对机关效能问题的投诉，从而解决了一些群众关心的热点、难点问题。
四是建立健全效能绩效考评和奖惩制度，把效能建设与机关工作人员的考核奖惩结合起来。制订下发了《莆田市海洋与渔业局机关效能建设工作考评办法》和《莆田市海洋与渔业局机关工作人员效能告诫暂行办法》，把对全体干部职工的考评和奖惩同干部使用相结合。
目前我局效能建设取得了明显的成效：一是机关工作效率大大提高，作风明显转变，全心全意为人民服务的宗旨进一步得到体现；二是加强了民主法制建设，促进了依法治海方略的实施；三是党风廉政建设责任制及从源头上预防和治理腐败的各项措施得到了有效落实。
（办公室 周炎平 供稿）
|